このページは 2007年 07月 04日 01時08分30秒 に更新した情報です。

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[ 16] 内田樹の研究室: いかにして男は籠絡されるか／弱雀小僧 is come back
[引用サイト]　 http://blog.tatsuru.com/archives/001486.php

午後４時から始まった宴会では、Ｐちゃんのカルボナーラとチャーハンを食べた一同がそのあまりの美味さに「会社を辞めてコックになりなさい」という「ヤメロコール」を連発。 と上目遣い斜め４５度の視線プラス「かなぴょんのポーズ」でまず８０％の男は落ちると断言してよろしいであろう。 「才能」のひとことであえなく陥落する男たちは「自分には才能があるはずなのだが、世間のひとが認めてくれない」という事実にフラストレーションを抱いているからこそ、このひとことで籠絡されるわけであるが、そのような「自己評価」と「外部評価」のずれがある場合、高い確率で外部評価の方が適切であるということが難点と言えば難点である。 「才能」の甘言をもって陥落しない２０％の男というのは、「自分には才能がないはずなので、この女は嘘をついている」と考える人間か、「自分にはあまりに才能がありすぎるからこそ世人の評価になじまないのであって、こんな女ごときに私の才能がわかるはずがない」と考える人間のいずれかであるが、前者は猜疑心が強すぎ、後者はバカなのでいずれも配偶者とするには足りないので無視してよろしいのである。 ただし「才能」路線で攻めた場合、これはあくまで「自己評価と外部評価に落差があること」が条件となっており、実際にはある程度社会的経験を積んで、適度に「練れてきた」男の中には「自分のバカさ」についてかなり適切な自己評価を下しているものがおり、その場合は、はかばかしい反応を示さないことがある。 だが、このような「練れた」男こそ配偶者にはふさわしいわけであるから、さらなる二次攻撃が展開されねばならないのである。 「こういう顔が好き」という女性が世界のどこかにいるかもしれない・・・という儚い期待を胸にすることなしに男は一秒とて生きることのできない悲しい生き物なのである。 だから、「あなたには才能があると思うの・・・」で落ちなかった男も、「私、あなたのルックスが好きなの」にはあっというまに崩れ去る。 なぜこれほど「ルックスへの言及」が効果的であるかというと、才能については外部評価が「学歴、ＩＱ，年収、名声、威信」などという考量可能な指標で示されうるけれども、容貌には外部評価が存在しないからである。 容貌についての評価は「評価する者」と「評価される者」の対面的状況においてのみ意味をもつものであり、余人の容喙する余地はない。 私は若かりし頃、ある女性に「ウチダくんて性格最悪だけど、顔が好き」と言われたときにそのまま昏倒しそうになったことがある。 この女性はあるとき私のＴシャツ姿をしみじみみながら「私、ウチダくんの三段腹が好き」と言ったこともある。 「いい人だけど顔はイマイチ」と言われるのと「ワルモノだけどいい男」と言われるのと、男たちはどちらを選ぶか。 というわけで、配偶者をお求めの女性諸君には、標的とされた男性については、まず「隠れたる才能を評価し」ついで「ルックスを称える」という二段構えで攻略した場合、たいへんに高い確率で所期の成果を挙げうるということをご教示しておきたい。 言っておくが、「人間的な暖かさ」とか「器量の大きさ」とか「優しさ」などというものについては、いくらほめられても男は微動だにしないので言うだけ無駄である。 なぜなら、そのような資質が自分にはゆたかに備わっていることをすべての男性はゆるぎなき自信をもって信じているからである。 「顔は便所のスリッパみたいだし、知能指数はネコレベルだけど、優しくて暖かいひとなの」などと言われて喜ぶ男は世界に存在しない。 男が待望しているのは、「それが備わっているのかどうか、ちょっとだけ自信がない」美質についての「保証」のひとことだけなのである。 しかるに多くの女性は（ほとんどの、と申し上げてもよろしいかもしれない）、親しくなった男性に対しては、まず「その浅学非才を指弾し」、つづいて「チャレンジドな容貌を嘲弄する」という挙に出る。 これをして「インティマシーの表現」と誤解している方が多いので、ここに声を大にして申し上げるが、男にむかって「あんたはバカなんだから」とか「ブッサイクな顔して」とかいうようなことを（たとえそれが事実であるにせよ）告知することは当該男性との良好な人間関係の構築には百害あって一利なしということを改めてご指摘させていただきたいと思うのである。 翌朝私が下川先生の稽古始めから戻ってきたら、ようやく起き出したその５人が朝ご飯を食べ終わった後だった。 越後屋さん、平尾選手、青山さん、シャドー影浦くんと会員たちが続々登場して、はやくも３時半に花園で第二試合キックオフ。 『麻雀王』、『麻雀力』（これは平尾選手からのご寄贈の由）などというハードコアなタイトルを冠した書物で理論武装して臨んだ青山さんであるが、本日も「未勝利」のまま地団駄踏みつつ次なるお仕事へ移動された。 東京から帰ってきて途中参加されたＩ田Ｙ子先生との「遺恨試合」は今後も引き続きＪ２リーグにホットな話題を提供してくれることであろう。 次郎くんとは１９歳のときから２２歳にかけて、それこそ飽きるほど麻雀を打ったが、私はかつてこれほど弱い打ち手に会ったことがない。 「感動的なまでに弱い」あるいは「美しいほど弱い」ということも世の中にはあるということを若き日の私に教えてくれたのはジローくんである。 隣町にいながら、多忙のためにこれまで連盟戦への招待をパスしてきたジローくんであるが、今回満を持して「必敗」の意気も高らかに芦屋スタジアムに登場されたのである。 ３３年ぶりに打ち合ったジローくんは昔と少しも変わらぬ「あーん、どれすてていいか、わかんないよお」と身もだえしつつ、あり得ない当たり牌をねらい澄ましたように叩き込むのであった。 「Ｊ２の帝王」シャドー影浦がダントツの１０９。これは次回はＪ１で「おとなの麻雀」をこってり教えてやらないといけない。 五位は私の２５（これは二抜けで「Ｊ２落ち」したときに、そのファーム独特の重苦しい毒気に当たられて大敗したのが祟ったのである）。 「負け組」については名誉のために詳細は記さないが、“弱雀小僧”以上に弱い打ち手が一人いたことを新春の椿事としてここに書き留めておくのである。 このリストは、次のエントリーを参照しています: いかにして男は籠絡されるか／弱雀小僧 is come back: ■内田樹の研究室: いかにして男は籠絡されるか／弱雀小僧 is come back男なんて単純で弱いもんです。 [続きを読む] ぼんやりはてブを見ていたら、こんなリンクが…。男をオトすには、これが一番効きます。絶対です。もちろん [続きを読む] いかにして男は籠絡されるか|内田樹の研究室より 要点だけ引用すると 男が「弱い」... [続きを読む] 男が「弱い」ポイントは「才能」のひとことである。「あなたには才能があるわ。他の人には見えなくても、私にはわかるの」 [続きを読む] いかにして男は籠絡されるか／弱雀小僧 is come back - 内田樹の研究室 以下，「自分には才能がないはずなので、この女は嘘をついている」と感じる人種... [続きを読む] 「内田樹の研究室: いかにして男は籠絡されるか」を読む。 内田先生、女性攻略版も考えてください。オネガイシマス。 男が待望しているのは、「それが... [続きを読む] 大学時代、時々コンパというものに出かけた。もちろんいやいやである。なんだか疑り深い視線を感じるが、ほんとにそうなんです。悪友とか後輩が「頼むから来てくれ」という... [続きを読む] なるほど。問題は、女性がいつまでこのスタイルを貫けるかということでは。恋愛初期では、このスタイルは実効力ががありますが、恋愛最盛期→結婚してからも、このスタイルを貫くのはなかなかしんどそう（苦笑） ちなみに私は、オトコですが、「容貌」については「体型はとても好き、でも顔はちょっと・・・」といわれたことがあります。たは。 新年いきなり疑義をはさむ不届き者の私でありますが、このロジックでは、才能、ルックスともに世間にすでに十分評価されている男性にたいしては無力だと思います。やはり女性が本当に落としたいのはこういう競争率が高い男性だと思いますし、言われた当人は悪い気はしないものの、あまり破壊力があるとも思えません。美人にむかって、お綺麗ですね。と言っても何か関係に劇的な変化がないのと同様に。 いやでも、性格だの人間性だのを褒められても、それは「いい人なんだけどね」的な空気が濃厚なのでちっともうれしくないのはご指摘のとおりです。要するに才能つまり生存競争において有利に働く要素やルックスを評価するというのは性的魅力を評価するということと等価であり、それに還元可能です。 逆にいうと、男を騙すには女性に性的魅力があればそれで必要十分であるというのがわたしの持論であります。 つまり、男性、女性ともに自らのセックスアピールを機能させたいという欲望があります。これがうまく機能しているかどうか不確定だと感じる個人は、自分のセックスアピールを認知してくれる相手を選び、それが機能していることを確定しようとします。 しかしながら、すでに十分セックスアピールが機能していると自覚のある個人はさらなる異性からの認知は必要がないので相手のセックスアピールを認めるという手法の効果はあまり期待できません。むしろ、自らのセックスアピールを洗練させる方が直接的でユニバーサルな手法なのです。 新年早々たいへん貴重なご意見ありがとうございました。たしかに今の恋人は僕の頼りない才能を評価してくれます。できれば逆バージョンもご教授していただけると、男性としてたいへん参考になるのですが。よろしくお願いいたします。 「宗教は全裸はダメですよ」という中沢新一先生の言が想起されました。才能がある、と目してくれる人がいるということは半裸の状態ですね。かくして教祖となった恋人（主に20代男性）は、甘やかしてもらったり、えばらしてもらったりしている内に、全裸になっていくのだと思います。 ――自分の才能は世間からは認められていないが、いずれはそれを発揮することができるはずだ。その才能を持っていることを認めてくれた彼女が好き。 ――自分のファルスは父から認められなかったが、いずれはそれを使うことができるはずだ。そのファルスを持っていることを認めてくれた彼女が好き。 ラカンの説によれば、男の子は、母の求めるファルスになりたい、と望みます。つまり、まるごと母に飲み込まれてしまいたい、まるごと母に欲望されたい、という願いですね。 ――ルックスは取り替えが聞かない。それは自分そのものだ。それを好きと言ってくれたということは、自分にまるごとほれてくれたということ。う〜、たまらんなあ…… 失せ物を探すみたいに探していた自分の大事なファルスを「ほら、これでしょ」と言って差し出されるようなもの。 (いままで、ここでコメントしたとがないときは、コメントを表示する前にこのウェブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)

　

[ 17] ミクシィのCTOが語る「mixiはいかにして増え続けるトラフィックに対処してきたか」：ITpro
[引用サイト]　 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060330/233820/

東京都大田区で開催されているPerl技術者向けカンファレンス「YAPC::Asia 2006 Tokyo」で2006年3月29日，日本最大のソーシャル・ネットワーキング・サイト（SNS）である「mixi」を運営するミクシィのBatara Kesuma（バタラ・ケスマ）取締役最高技術責任者（CTO）が，増え続ける膨大なトラフィックにどのように対処してきたのかについて講演した。カギとなるのは「データベース分割」である。 mixiのシステムはもともとBatara氏が1人で作り上げたものだ。2003年当時，米国でFriendsterなどのSNSがはやっており，同氏が会社（現在のミクシィ，当時はイー・マーキュリー）にSNSを作りたいと提案したところ認められたという。同氏が開発を始めたのは2003年12月。3カ月でコーディングし，2004年2月にサービスを開始した。 mixiがサービスを開始すると，すごい勢いでユーザーが増えていった。2カ月後にはユーザー1万人，1日60万ページ・ビューを達成した。「思ったよりペースが速かった」（Batara氏）という。ユーザーは最初の1年間で21万人，次の1年間で200万人以上にふくれあがった。現在は300万人以上になり，1日に約1万5000人のペースで新しいユーザーが増えている。しかも，70％がアクティブ・ユーザー（72時間以内にアクセスするユーザー）であり，ユーザーは1週間に平均3時間20分をmixiに費やしている。日記のレコードは1億件以上あり，1日に50万件以上の新しい日記レコードが増え続けている。これは，秒間約6レコードのペースだ。これに加え，コメントの数は日記レコード数のおよそ4倍におよぶ。 こうした膨大なアクセスを処理するには，スケーラビリティが大きな問題になる。mixiのシステムはオープンソースのソフトウエアが支えている。Linux 2.6，Apache 2.0，MySQL 4.0/4.1/5.0，そしてPerl 5.8。いわゆるLAMPである。このうち，Webサーバーはサーバーを増やすことで水平にスケールできるのであまり問題にならないという。「問題は，MySQLがスケールしないこと」（Batara氏）である。 MySQLのスケーラビリティを確保する手段としてまず考えられるのが，レプリケーションである。データの書き込みを行うデータベースと読み出しを行うデータベースを分け，書き込みを行うデータベースから読み出しを行うデータベースにデータを複製する。ただ，レプリケーションは，データの書き込みが多いケースではあまり効果がない。そしてmixiはまさにそのケースに当てはまるという。mixiの日記サービスでは読み出しが85％に対し書き込みが15％，メッセージ・サービスでは読み出しが75％に対し書き込みが25％と，検索系サービスなどに比べると書き込みの割合が高い。 そこで登場するのが，データベースを分割することによる負荷の分散である。mixiでは，2段階のレベルでデータベース分割を行った。 まずレベル1では，テーブルの種類によってデータベースを分けた。どのテーブルがどのデータベースにあるかを示すパーティション・マップを用意する。利点は古いデータベースから新しいデータベースへの移行が容易なことだ。欠点はJOINができないこと。MySQL 5にはこの問題を解決するための「FEDERATED table」という機能があるが，当時はまだMySQL 5は正式リリースされていなかった。そこで，SELECTを2回投げる，あるいはテーブルが小さければ複製する，といった方法で対応したという。 レベル1のデータベース分割後もmixiのトラフィックは増え続けた。その結果，再びデータベースの負荷が大きくなり，再度分けなければならなくなった。これがレベル2である。今度は，ユーザーIDを利用したパーティショニング・キーを用意し，このキーでデータを格納するデータベースを分けた。つまり，ユーザーによってどのデータベースにデータを置くかを変えるのである。 レベル2には2種類の方法があるという。「マネージャ・ベース」と「アルゴリズム・ベース」である。マネージャ・ベースは，パーティション・マップを格納するデータベースを追加する方法だ。利点は管理が楽であること。欠点は，パーティション・マッピングの際に余計なクエリが一つ発生してしまうこと。一方，アルゴリズム・ベースは，アプリケーションの中だけでパーティション・マップを処理する方法である。利点は，データベースにパーティション・マップの情報を取りにいく必要がないこと。欠点は，管理が難しいことと新しいデータベースを追加する際にトリッキーな方法が必要になることだ。mixiでは，これら二つの方法をテーブルの種類によって使い分けているという。 ただ，こうしたデータベース分割により新しい問題点も発生した。一つのWebページにいくつもの違うデータベースの情報を表示しようとすると，多くのコネクションが発生してしまうのだ。この問題に対処するため，mixiではメモリー・キャッシュを利用している。具体的には，メモリー・キャッシュを実現するためのmemcachedを，Perlプログラムを動かすためのApacheモジュールであるmod_perlと同じサーバーにインストールしている（2GBのメモリーを積んだ39台のサーバー）。Batara氏によると「mod_perlはCPUを食うが，memcachedはCPUを食わないので，いいコンビ」だという。 Batara氏は，レベル1とレベル2のデータベース分割をいつ行ったかも明らかにした。2004年10月に日記のテーブルをレベル1分割，2005年3月に日記のテーブルをレベル2分割，2005年4月にコミュニティのテーブルをレベル1分割，2005年10月にコミュニティのテーブルをレベル2分割という順番で行ったという。 データベース分割の手法については，さらなる改良も検討している。現在は，非常に多くの日記を書いている個人がいてもデータベースを分けられない。そこでタイム・スタンプでデータベースを分散することを考えている。これはマネージャ・ベースのレベル3に相当するという。アルゴリズム・ベースも，よりよいアルゴリズムを探しているという。 講演後は，聴衆の関心の高さを反映して，多くの質問が寄せられた。例えば「どんなタイミングでキャッシュ・サーバーのデータを変えているのか」という質問に対しては，「データによってエクスパイアの時間はまちまち。よく変更されるものは短く，あまり変更されないものは長くなっている」という回答だった。また「現在の開発チームの規模」を尋ねる質問の回答は「（ミクシィの求人情報サイトである）Find Job！やデザイナなどすべて合わせて20名弱」だった。「なぜPerlを選択したか」というPerlのカンファレンスにふさわしい質問も出た。「（先に開発した）Find Job！でPerlを使っていたので引き続き使った。また，mod_perlのサイトに（米国の玩具ショッピング・サイトである）eToysの資料があり，スケーラビリティのあるシステムを作れると思った。Pythonも考えたが，（Perlの）CPANに比べてライブラリが少なかった」というのがBatara氏の回答である。 サン・マイクロシステムズ ハイパフォーマンスと省エネルギーを両立する最新サーバソリューション 日本アイ・ビー・エム／日立製作所 「4GHzの壁」を超えた“POWER6”でサーバー市場の潮目が大きく変わる 日立製作所 ソフトウェア事業部 販売企画センタ JP1認定資格制度活用事例：伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 セキュア コンピューティング ジャパン Webwasher Web Gateway セキュリティ・アプライアンス NTTコムウェア 端末管理基盤の整備とエンドポイントセキュリティを担うNTTコムウェアのAdminITy トレンドマイクロ 法人営業代表窓口 Trend Micro ウイルスバスタービジネスセキュリティ コグノス／日本ヒューレット・パッカード ITシステムの統合で全社的経営情報の「見える化」を実現 ITpro協力誌 日経コンピュータ 日経コミュニケーション 日経SYSTEMS 日経情報ストラテジー 日経NETWORK 日経ソリューションビジネス 日経ソフトウエア 日経Linux 日経ニューメディア 日経BPガバメントテクノロジー 日経パソコン IT経営 システム開発 プロマネ＆アーキテクト ネットワーク最新テクノロジー 業績＆業界動向 セキュリティ Windows オープンソース 製品＆サービス・ディレクトリ 業務アプリケーション 設計開発 OS/DB/ミドルウエア サーバー/ストレージ 運用管理 ネットワーク セキュリティ SIサービス 通信サービス クライアント/OA機器

　

[ 18] キュウリ風味の「ペプシアイスキューカンバー」の真の味やいかに？ - GIGAZINE
[引用サイト]　 http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20070612_pepsi_ice_cucumber/

本日発売のコーラ＋キュウリという摩訶不思議な飲み物「ペプシアイスキューカンバー」、一体どのような味になるのか、実際に買ってきて飲んでみました。本当にキュウリの味がするのでしょうか？「キュウリ＋甘いもの＝メロン」みたいな味になると言うのが一般的な予想ですが、果たして？ 一応本日から期間限定発売とのこと。ほのかに香る「キュウリ」風味とコーラならではの炭酸の刺激が絶妙なバランスで、エメラルドグリーンの液色が、清涼感を演出するそうで。本当なのでしょうか……。 パッケージにも「驚きのコンビネーション」とか書いてあります、期待と不安の入り交じった妙な気持ちになってきました で、飲んでみた感想なのですが……キュウリじゃないんですけど……何か明らかにちがうものの味が……後味はクールミントな歯磨き粉みたいな感じで、キュウリと言われれば何となくそんな気がしないでもないけれども、予備知識なしで飲んだらこれは確実に違う味に感じられるのではないか……そういう味。後味の妙な青臭さと混じり合って、「青臭いミント味コーラ」みたいな雰囲気でした。少なくともメロン味ではないし、ブルーハワイ系列のああいう味でもない。一種独特の「異様」とでも言うべき味ですね、これは。ただ、色がかなりすごいので、ネタとしてみんなでキャーキャー言いながら飲むには最適ではないかな〜、と。 （送信前にこのページを更新し、その際に表示されたトラックバック用アドレスを使って下さい。反映されるまで最大1時間ほどかかります。また、本文中でこの記事のアドレスを引用してください。引用がない場合はスパムとして削除し、以降の全トラックバックを拒否します） キュウリというより「メロンソーダ」でした。もっと青臭い、もろみ味噌に合う味（もろきゅうをイメージ）を期待していたんですが、残念です。 巷で話題になっているこのペプシのアイスキューカンバー。「きゅうり味」見たさというか飲みたさで試してみました。 見た目は爽やかな感じ。ちょっと緑がかっていますが、着色料全開のメロンソーダとかを思えば全然可愛い色使いけ。 [画像] 女子呑み中、ふいにSEKO嬢がけったいなものを取り出しました。 おぅ、いいミントブルー。これ飲み物？ SEKO「はい先輩(ハァト」 いやいやちょっとまてｗ 当然のように私に手渡すとか。謎食キャラが完全に定着しております。 それじゃあ期待に答えねばなるまい… … [画像] … うん 青臭ッ コーラとキュウリ、驚きのコンビネーションの爽やかなコーラ！ ってそれ… 遠く離れた日本では、6月12日にきゅうり風味のペプシアイスキューカンバー（PEPSI ICE CUCUMBER）が発売されて話題になっているらしいです。日本のブログでは、飲 Business Media 誠：『発売直前！ キュウリ味のコーラ 「ペプシアイスキューカンバー」を飲んでみた』 というわけで「6/6の日記」取り上げた、 「キュウリ味のコーラ、アイスキューカンバー」。 買ってみましたよ。 そして飲んでみましたよ。 うん。 もっとメロンソーダな色をイメージしていたので 意外と薄かった。 エメラルドグリーン？ で、匂いは、ほのかにウリ系といおうか、… 本日発売のキュウリ味の夏季限定ペプシ「ペプシアイスキューカンバー」を早速飲んでみました。こんな鮮やかなペプシは歴史上初めてなのでは？と思わせるほど綺麗なエメラルドグリーンをしています。子供が好みそうな色ですね リローダブルカードのリリースによって 弊社サービス体制にも厚みが増しました。 美容業界をメインに、 車（外車）業界 そして代理店制度と広めて来ましたが やっとここでそれぞれのサービスに 「横グシ」を入れ それぞれの事業に関連性を持たせ 収益の厚みを出す体制になってきました。 が、 まだまだです。 あと一息、いやふた息くらい一気に行きたいところ。 そして、弊社取引先様同士もどうやたって…  エメラルドグリーンで、不思議な色です。何味なんだろう？？色から行ってメロンかなって思ってよーく読むと。... ◆ キュウリ風味の「ペプシアイスキューカンバー」の真の味やいかに？ 【GIGAZINE】より 本日発売『ペ 1ヶ月のページビューはRSSなど含めて約2196万、1ヶ月のユニークユーザー数は約814万、日本にあるブログ中「第1位」。 オンラインマガジンとしてギガバイト級のサイトという意味で「MAGAZINE（雑誌）」＋「GIGA」を由来とする造語。 2006年4月にブログ形式に変更、2006年7月より編集部体制で記事を更新、2007年1月中旬に負荷増大のためサーバ移転し、今に至る。 ネタのタレコミやニュースリリース送付は「お問い合わせ」から、広告媒体資料は「GIGAZINE.BIZ」から、広告掲載依頼や記事購入、講演などの仕事依頼はこちらのお問い合わせからお願いします。

　

[ 19] Googleのオフィスはいかにして作られたのか - GIGAZINE
[引用サイト]　 http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20060707_google_office/

Googleのかの有名なオフィス空間ですが、あれにももちろん設計した人がいるわけで。ニューヨークのワークプレースコンサルタント会社DEGWと、ロサンゼルスに拠点を置くClive Wilkinson ArchitectsがカリフォルニアにあるGoogle本社の設計及びデザインを担当したそうです。 長い会合を重ねてたどりついた新しい職場デザインの構想は、クリエイティブな活動を行うため、そして働くという概念をリラックスするというものに変えるために、オープンなオフィス空間を目指すというものになったそうで。 さらなる詳細は以下の通り。今まで未公開だったGoogleの初期オフィス案や珍しいオフィス全景などもあります。 基本的にはマイクロソフトが「キャンパス」と呼ばれるように大学を意識して本社を設計したのに対して、Googleは「ブティックホテル」という感じで設計したそうです。設計者のWilkinsonによると、イメージとしては「街の広場」みたいな雰囲気にして、訪問者が入ってくるロビーを「待合室」にたとえ、そして中央に巨大な階段をくっつける、というもの。言われてみれば駅とその駅前広場みたいな雰囲気は確かにありますね。駅前にたむろする若者も多いですし、ああいうデザインはくつろぐことができる感じを醸し出すのかも知れません。 また、職場の空気を友好的なものにするためにもこのオフィスデザインのプロセスが一役買っているそうで。よくありがちな注文としては革新的で普通でないワークスペースを設計して欲しいという要求が多いそうですが、今回のGoogleの場合は働いている人々が様々な人種であり、右脳も左脳も同様に多く使用し、しかも桁違いの集中力を要求される仕事が多い、ということを鑑みて、さまざまな作業環境の研究を行い、生活環境としても十分成立する設計にしたそうです。 で、設計のための打ち合わせ作業などの間、Googleの創業者二人は設計の美学とかそういうのにはあまり興味を示さず、いかにGoogleにとって一種のシンボルでもある例のラバランプと様々なおもちゃを配置するかに苦心していたそうで。だからあんなにおもちゃ箱みたいな感じに最終的になったわけですか…。 デザインの案を出す場合も非常に困難を極めたらしい。というのも、Googleは本質的にエンジニアの人々が勤める職場なので、どういう推論の結果このデザインがいいという結論に至ったのかを説明しなくてはならず、何を根拠にこうなったのか、このデザインを採用するとどうなるのか、何が解決できるようになるのかといった諸々の理由や計画を提示する必要があったそうで。そのため、担当した設計事務所のチームは朝から晩までああでもないこうでもないと頭をひねりまくったそうです。 最終的に設計デザインを決めるに当たり、あらゆる種類のサンプルを提示、Googleの従業員にアンケートを取って実際にどのようにスペースを有効活用しているのか、何をドコでどのようにしているのかを調査、その結果、13個の異なる設計に基づいたゾーンを含むオフィスデザインになったそうです。例えばクラブハウス風のオフィスゾーンにはビリヤード台があり、ラウンジがある、といった感じ。もうむちゃくちゃですね…。 さらにそれらを5ないしは6に目印を設定して分割し、共有スペースがすべての中心に来るように設計したわけです。そのために作られたのがあの中央の大階段というわけです。オープンな雰囲気を出すためにガラスの区切りを使用し、立体的にそれらを組み合わせることで作業に集中しながらも行き来が容易く、そして互いにコミュニケーションしやすくしたわけです。このあたりは今までの作業の苦労が結実したと言ったところですか。 また、外壁にガラスが多いのは、創業者二人が空気や自然光をオフィスに取り込むことを切実に要望したからだそうで。そのため、日光と外を吹く風がオフィスのドコであろうと差し込み、吹き込むように設計されているそうです。光をふんだんに利用するため、天井はアクリルで覆われたポリエステルファイバーで作られており、光を反射し、あらゆるところに満遍なく光を届けるそうで。 ちなみに、GIGAZINEを更新しているオフィスも先月末に自社ビル1階から新しくリフォームした自社ビル4階へ移動しました。あまりにも天と地ほどの差があるので、記事としてレポートしようと思います。来週をお楽しみに。 （送信前にこのページを更新し、その際に表示されたトラックバック用アドレスを使って下さい。反映されるまで最大1時間ほどかかります。また、本文中でこの記事のアドレスを引用してください。引用がない場合はスパムとして削除し、以降の全トラックバックを拒否します） 春のお部屋の模様替えに役立つリンクをまとめました。新しい生活はまず快適な住生活からはじめましょう。萌え理論Blogはあなたの暮らしを応援します。 リンク インテリア・模様替えのノウハウとショップ - All About お部屋晒し.com 3 インテリア集サイト:Room-Collection - 1ヶ月のページビューはRSSなど含めて約2196万、1ヶ月のユニークユーザー数は約814万、日本にあるブログ中「第1位」。 オンラインマガジンとしてギガバイト級のサイトという意味で「MAGAZINE（雑誌）」＋「GIGA」を由来とする造語。 2006年4月にブログ形式に変更、2006年7月より編集部体制で記事を更新、2007年1月中旬に負荷増大のためサーバ移転し、今に至る。 ネタのタレコミやニュースリリース送付は「お問い合わせ」から、広告媒体資料は「GIGAZINE.BIZ」から、広告掲載依頼や記事購入、講演などの仕事依頼はこちらのお問い合わせからお願いします。

　

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